3月31日，广西北部湾投资集团举办国有企业中长期激励机制政策解读及实务探讨培训班，贯彻落实北投集团改革三年行动实施方案。北投集团党委书记、董事长朱坚和主持开班仪式并发言。
培训现场
朱坚和指出，今年以来，北投集团扎实推进“改革深化年”活动，把“打赢国企改革攻坚战”作为“六场战役”之一，各项改革举措紧锣密鼓、有条不紊推行。北投集团各部门、各直属企业要充分认识到3项制度改革是国企改革三年行动的标志性工作，激励机制更是企业活力动力的重要来源，必须加大3项制度的改革力度，今年内务必取得实质性突破；要迅速落实北投集团改革三年行动实施方案的各项部署，把培训学到的常识与企业具体改革工作紧密结合起来，努力将学习成果转化为深化改革工作的正确思路、有效措施和实际能力，全力以赴跑出改革“加速度”，确保高质量完成各项改革任务。
朱坚和讲话
本次培训特邀上海康智管理咨询有限企业总经理、首席顾问佟虎对市场化经营机制改革政策进行梳理解读，并对任期制和契约化管理现状与实施条件、中长期激励各种方式及意义作了深刻阐述。北投集团改革办公室负责人对集团改革三年行动实施方案作了详细解读。
专家向学员授课
北投集团副总经理庞博新，总会计师、外部董事李小芹，总工程师覃炳贤，改革领导小组、改革办公室成员，总部各部门负责人，各直属企业领导、改革及人力资源部门负责人共110余人参加培训。
（来源：北投集团董事会办公室）
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