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老铁+小铁=成长!北投环保水务集团防城港环水企业导师带徒案例展示

发布时间:2022-06-13浏览:1006次编辑:来源:

2020年7月,正值环保水务集团大刀阔斧搞改革的关键时期,广西财经学院会计学专业毕业生宁思文,带着兴奋与忐忑,正式入职广西北投环保水务集团有限企业(以下简称“环保水务集团”)直属企业防城港北投环保水务有限企业(以下简称“防城港环水企业”)财务部,并与防城港环水企业财务部副经理黄锡富、裴育结为“师徒”,实行“双导师”培养并签订“导师带徒协议”。

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??????注重“因材施教”,在计划制定上“接地气”

培养要注重“因材施教”,才能有的放矢。培养起始,导师对徒弟的理论水平进行摸底,为其制定详细的在岗培训计划,按专业技术水平、综合素质、工作业绩等三个培养层次,按照“理论+实践”帮助徒弟快速融入角色,有目的地引导徒弟学会思考,做到融会贯通,举一反三,提升履职能力。同时创造条件,给宁思文更多的外培机会,拓宽常识面和业务水平。

在面对从理论到实践的过渡过程,宁思文不断领悟与适应导师的教导方式,独自思考,形成自己的方式去做事情,把握事情的进度,合理安排工作。她时常一本笔记本和一支笔随身带,把难点和疑点随时标记出来慢慢消化。

“大家对她是充分信任,放手让她大胆工作,下班前她还主动过来让大家总结一下当日工作成绩和存在的问题”,提起爱徒,黄锡富与裴育脸上洋溢着自豪感。

新员工经验总结

“师父告诉我,要学习利用会计科目编码记住常用的会计科目,这样既可以提高工作效率,又能节省时间。”宁思文说。

经过一年的学习以及岗位历练,宁思文具备了财务人员应有的职业能力和职业素养,慢慢成为“财务战线”上的骨干力量。

“现在她能独立完成年度决算、企业各业务板块及厂站成本核算工作,而且学习能力强,还担起了线上走账系统推广使用的职责。”防城港环水企业负责人说道。

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注重“教学相长”,在师徒进步上“聚和气”

“老实说,大家带徒的过程也是一个学习的过程,特别是他们这些年轻人的新思维,是很值得大家学习的”,黄锡富说道。宁思文积极把自己所学的常识全部融入到工作中,并在实践中不断发现规律总结经验,创新了思维,拓宽了思路、丰富了视野。就连企业的“老资历”们都惊叹道,“原来这事还能这么干啊!”

“业务要学,做人也要学”,宁思文说到,他们老是叮嘱我,做财务工作一定要有严谨的工作作风,一点一滴不能马虎。正因为这样,在很多工作上,她都避免了“踩雷”。

2021年7月,宁思文获得环保水务集团“明星徒弟”称号,师父黄锡富也被评为环保水务集团2021年度“十佳员工”,真正实现师徒共成长。

“大家要给徒弟树立榜样,就要自己成为榜样,在徒弟的成长路上,我就像变成一面镜子、一面旗帜,成为他不断向上的力量”,师父们表示。

薪火相传方能砥砺奋进。防城港环水企业将持续为师徒的交流学习提供良好的平台,进一步强化“导师带徒”考核奖励机制,切实有效地开展好导师带徒工作,早日培养越来越多常识全面、视野开阔的复合型人才,在环保水务集团高质量发展中勇于担当,贡献青春力量。

(通讯员:黄月明、宁思文/文、图)

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